从Linux到云，为什么红帽对每个企业都至关重要

在1994年，如果您想从Linux上赚钱，您以39.95美元的价格出售Linux CD。到2016年，红帽成为第一家市值20亿美元的Linux公司。但是，在同一年，红帽将其长期重点从Linux转移到了云。

这是Red Hat从邮购CD到顶级Linux公司和主要云播放器的方式。而且，既然Red Hat由IBM拥有，它将从这里开始。

红帽LINUX的开端

Marc Ewing是个快乐的黑客，他从北卡罗来纳州罗利市的家中将Linux发行版分发到CD上。他将祖父的红色康奈尔大学曲棍网兜帽戴在卡内基·梅隆大学（Carnegie Mellon University）担任技术助理之后，将其称为“红帽”。

Red Hat Linux不是第一个Linux发行版。该荣誉授予1992年的曼彻斯特计算中心（MCC）Linux。紧随其后的是Softlanding Linux System（SLS），然后是幸存下来的最古老的Linux发行版Slackware和Debian Linux。

除Debian之外，除非您是染羊毛的Linux迷，否则您可能从未听说过这些，而且，如果您了解Debian，就知道它从来都不是商业程序。那也可能是Red Hat Linux的命运-除了Ewing遇到了一个年轻的企业家Bob Young，他梦想成真，尽管梦想尚未形成。

从CD到服务器和服务： Young创办了一家销售Slackware CD的公司，但他想要更多。因此，他们从Young的妻子的衣橱开始，推出了Red Hat Linux。早期的日子很艰难。

Young承认：“我知道如何销售硬件，而不是软件，并且我们所销售的概念是没人在购买。” 首先，他们出售CD，然后出售服务器和服务。“我们确实会一次去拜访他们的一位客户。这没有什么灵丹妙药。我们在与客户保持联系方面做了很多辛苦的工作。”

但是Young还意识到，尽管他不能卖出比Unix更好，更快或具有更多功能的Linux，但他可以卖出一项好处：用户可以对其进行调整以满足他们的需求。事实证明这是Linux的卖点。

受IBM启发：他们也从Lou Gerstner对IBM的改造中获得了启发。“即使Marc和我的收入不足以支付房租，IBM仍然启发了我们。IBM正是一家公司倒闭的定义，但Lou Gerstner却在三年内扭转了局面。与客户交谈，发现没有人真正喜欢IBM的产品。”

那么，为什么人们继续购买IBM？告诉格斯特纳：“您是唯一一家到处都有办事处的公司。格斯特纳明白IBM真正销售的是服务而不是产品。” 这也是Young看到Red Hat道路的方式。如今，Red Hat的利润不再来自销售任何“产品”，而是通过销售服务。

开源，一个激进的观念： Young还意识到Red Hat需要与其他公司合作才能取得长期成功。今天，每个人都使用开放源代码来一起工作。在90年代，这是一个激进的观念。红帽是最早意识到技术不是零和游戏的人之一。实际上，通过加大蛋糕的大小，而不是争夺更大的蛋糕份额，您可以变得更加有利可图。

到目前为止，红帽一直忠于这个想法。今年早些时候，红帽公司现任首席执行官兼总裁吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst）说：“ 开源是许多技术创新的推动力。” 这不仅仅是共享代码。这是“组织和个人现在的工作方式。开放源代码以及贡献，协作和敏捷性的开放源代码精神，在使个人能够采取行动方面起着至关重要的作用。……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………冒险并尝试新事物，我们看到组织实现了每个人都一直追求的创新突破。”

因此，正是Red Hat在强大的开源项目（如OpenStack，基础架构即服务（IaaS）云）中与竞争对手和合作伙伴合作；Docker容器 和Kubernetes，容器管理。

到企业LINUX及更高版本

Young还很早就意识到Linux不仅适用于不想使用Windows或Unix的反叛用户。当他访问Goddard太空飞行中心时，他的发现就来了。唐·贝克尔（Don Becker）邀请他去看他正在做的一个整洁的项目：第一台Linux超级计算机Beowulf。Young并没有那么多超级计算。正是Linux可以用于功能强大的计算机，而不仅仅是台式机。如今，Linux完全统治了超级计算。红帽Linux即将成为红帽企业Linux（RHEL）。

订阅成功：如今，RHEL订阅已成为Red Hat的主要收入来源。当Red Hat在2003年和2004年从个人Linux发行版转移到商业Linux发行版时，人们就讨厌它。他们大喊：“ 红帽出卖了Linux ”，“红帽想成为下一个微软！”

当时的红帽工程副总裁保罗·科米尔（Paul Cormier）现在是红帽产品和技术总裁，他率先决定放弃其廉价的分销业务，以全面发展业务。最新的稳定版本Red Hat 9于2003年问世，而RHEL则首次亮相。

柯米尔（Cormier）稍后说，当时的许多“ 工程师都不在乎业务模型。他们想使用Red Hat Linux。我们在使用这种新模型时在公司内部遇到了一定程度的动荡。一些工程师离开了，但是更多留下来。”

尽管有内部和外部批评家的担心，红帽公司仍然对Linux持肯定态度。如今，Red Hat领导Linux技术开发，通常是第一个提供安全补丁的公司。

批评家对第二个批评是正确的。在2002年Red Hat成功进行首次公开​​募股之后，Ewing 于2002 年说：“我们真的不必为其他许多Linux播放器担心太多，我们祝愿他们很多。微软是竞争对手，而不是SuSE和Caldera Systems。和TurboLinux。”

不是台式机上的Windows竞争对手：并不是说Red Hat有兴趣与台式机上的Windows竞争。不是。在2002年，当时的红帽首席执行官Matthew Szulik说家庭用户应该坚持使用Windows：“我想说，对于消费市场，Windows可能仍然是正确的产品线。”

该公司还通过其具有前瞻性的社区Fedora Linux发行版继续支持Linux桌面。Fedora也成为RHEL的测试平台。

同时，如果您需要使用企业级Linux，但又不需要Red Hat的支持，则该公司将获得“免费使用”的CentOS RHEL克隆。因此，无论您是要使用先进的Linux桌面（Fedora），没有支持的可靠的商业Linux发行版（CentOS），还是具有完全支持的企业Linux（RHEL），红帽都能满足您所有Linux需求。

但是红帽并不满足于成为领先的商业Linux公司。其目标仍然高于目标。

红帽瞄准云

最早的迹象出现在2006年，当时Red Hat收购了JBoss。JBoss是一家领先的基于Java的中间件公司，所有有关基于服务器的公司软件。红帽不仅在向客户提供Linux发行版，而且还为企业软件堆栈提供产品。

展望未来，红帽很早就意识到云将取代传统的IT。因此，红帽开始向云迁移。这不是一个轻松的旅程。

正如某些人可能会想到的那样，它的第一步不是Red Hat CloudForms。这是用于VMware vSphere，Red Hat Enterprise Virtualization，Microsoft Hyper-V，OpenStack和Amazon EC2的虚拟机（VM）管理器。因此，是的，它可以与云上的VM一起使用，但它本身不是云程序。

到2008年，RHEL已在EC2上可用。红帽想要自己的云平台，或者至少是一个开放的，标准化的界面，可以用来管理所有云。Deltacloud所做的努力没有奏效。

OpenStack的吸引力：当 Red Hat开始与OpenStack合作时，它终于在云端获得了吸引力。2012年，红帽致力于开源OpenStack。

在其公告中，Red Hat发挥了与仅关注Linux时相同的主题-与他人合作并专注于业务：

“通过上游项目进行合作是经济和商业模式的核心，它使开源成为开发软件的有效方式。红帽利用了充满活力的开源社区（如OpenStack）所做的工作，从而使我们的客户能够利用数百家公司和个人开发人员完成的工作，而不仅仅是Red Hat。”

红帽，OPENSTACK云和公共云

从那时起，红帽就明确表示OpenStack将成为其IaaS云（红帽OpenStack平台（RHOP））的基础。但是无论如何，OpenStack都不会成为Red Hat云计划的全部和最终目标。

红帽公司不仅仅押注在拥挤的IaaS市场上，还通过OpenShift进入了更加开放的平台即服务（PaaS）市场。该云平台始于2011年，现已进行了重大改写。发生此修订的原因是Docker容器的兴起，以及随后出现的Kubernetes作为顶级容器编排程序。

到容器上：今天的OpenShift，即OpenShift Container 3.5，是关于在容器上开发应用程序的。正如Red Hat OpenShift的首席开发倡导者Steve Pousty在Linux Foundation的 Open Source Summit上解释的那样，Kubernetes充当“ 使用容器进行云原生计算的通用操作平面”。

的确，您也可以将OpenShift用于Jboss或其他旧版软件语言，例如PHP，Node.js，Python和Ruby，但这也是通向新的云原生程序的桥梁。例如，红帽最近收购了容器和云原生开发工具公司Codenvy。

红帽还一直在投资其他技术，以加强其云技术的发展。例如，红帽收购了Ansible。这为Red Hat提供了强大的DevOps产品，可以与Chef，SaltStack和Puppet竞争。奇怪的是，除了Canonical（红帽与Ubuntu的主要Linux云竞争对手）及其Juju DevOps计划外，没有其他可能的云计算能力投资于获得DevOps计划。

位于北卡罗来纳州罗利市的Linux巨头还收购了Ceph的母公司InkTank，这是一种用于对象和块存储的软件定义存储程序。

红帽在这里也表明，它相信共享知识产权是实现业务胜利的途径。2015年，红帽向合作伙伴和朋友们公开了Ceph的计划。正如红帽基础架构工程开发副总裁蒂姆·伯克（Tim Burke）解释的那样，“红帽就是要在社区之间协同工作，以实现远远超过任何一家公司独自完成的目标。”

说到与他人合作，仅仅是因为Red Hat拥有其云平台，并不意味着它将无法与他人合作并发挥良好的作用。您可以在AWS，Microsoft Azure，Google Cloud等上运行RHEL和相关程序。您为云命名，然后在其上找到RHEL。

红帽进入IBM

红帽的增长并没有引起人们的注意。多年来，有传言称IBM，Oracle甚至微软可​​能会收购Red Hat。然后，在2018年10月，谣言变成了现实。IBM宣布将以每股190美元的现金价格收购Red Hat。这笔交易的总价值约为340亿美元，使其成为历史上最杰出的软件收购。 

红帽走了一个完整的圈子。红帽拥抱卢格斯特纳（Lou Gerstner）对IBM的改造，从90年代的竞争对手中脱颖而出。现在，IBM正在寻求通过投资Red Hat来振兴自己。

并且，请不要对此犯任何错误。这不是正常的买断。IBM可能正在收购Red Hat，但Red Hat将保持独立。红帽将作为IBM中的一个独立部门运作，并保持其现有设施，品牌和独特的  开放式组织领导风格。

IBM希望做的最后一件事就是将Red Hat转变成另一个IBM品牌。正如IBM混合云高级副总裁Arvind Krishna表示，在交易宣布时：“红帽必须而且将保持独立。”

为什么？因为Red Hat具有复兴IBM所需的开源愿景。具体来说，IBM希望Red Hat的开源知识使其成为主要的混合云播放器。正如IBM首席执行官Ginni Rometty解释的那样，客户希望IBM“跨多个云环境而无需锁定”来帮助其现有客户访问公司数据。在一起，“这就是我们两个人将要做的事”。 

IBM / Red Hat不仅仅是保留IBM的客户。这种合作关系-它更像是一种合作关系而不是合并-寻找新的客户，他们想要基于Kubernetes的混合云。几乎所有的云公司都在追求这一道路，但是IBM / Red Hat的独特位置可以提供基于云的商业世界所需的高质量混合云。 

结论

红帽不再专注于Linux。从衣橱到财富50强，还有很长的路要走。但是，首先Red Hat做出了艰难的选择，从流行但不可持续的业余爱好商业模式过渡到当时根本不同的支持订阅模式，这给公司带来了数十亿美元的收入。然后，红帽没有留下他们最了解的东西。相反，它转移到了云上。现在，与IBM一起，红帽计划成为混合云公司。 

云市场竞争激烈。其中一些来自远远超过Red Hat的公司。即使这样，我也不会反对Red Hat。一次又一次地击败赔率。如果再次击败他们，我不会感到惊讶。